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【稲盛和夫・講演CD】 アメーバー経営はどのようにして誕生したのか?(CD)

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【稲盛和夫・講演CD】 アメーバー経営はどのようにして誕生したのか?(CD)の商品説明

 戦後日本の代表的経営者・稲盛和夫氏の代名詞、アメーバー経営を、稲盛氏ご自身の言葉でお話しいただく講演CD。
アメーバー経営とは、企業を6~7人の小集団(アメーバ)に組織し、各集団=アメーバ毎に1時間当たりの採算最大化を図る経営手法。小集団単位のため、社員の当事者意識が引き出されやすく、計数管理能力を備えたリーダーが育成されやすい、アメーバ間の競争が活性化されるなどの利点がある一方、セクショナリズムが発生しやすく、アメーバ毎の利益を追求するあまり、企業全体の利益が見過ごされる、各アメーバーの適正な採算評価が難しい、などの欠点もある。とはいえ、京セラ、KDDIの成功、日本航空の復活など、結果を出している経営手法である。長所も欠点も熟知される稲盛和夫氏ならではのお話はアメーバー経営の神髄と実際の運営のポイントをわかりやすく示してくれる。
平成21年7月:盛和塾東日本地区合同忘年例会の講演より / 約50分収録)


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